为了提高我行的信贷理论素质和业务技能水平,促进我行资产业务的稳健发展,有效带动其各项业务的快速发展。同时使全行高管、各支行负责人和客户经理的信贷业务水平大幅提高,资产业务营销能力大幅提升,资产业务拉动全行负债业务、提高我行在当地影响力、知名度的作用显著提升。在全行机关和各支行开展“6-8月信贷业务制度培训季活动”,有针对性地对各支行(营业部)负责人及现有客户经理进行信贷业务知识和相关制度的综合培训。